立标莞城铸“精”典

中建三局二公司华南公司东莞常平润平悦云台项目深耕“精益建造”侧记

2019-09-20 16:32:50来源:海外网
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被誉为“世界工厂”的东莞从不缺乏“工匠精神”,中建三局二公司华南公司(以下简称“华南公司”)东莞常平润平悦云台项目亦如此,它正以对“精益思想”的坚定实践,逐步成为建筑行业迈向高质量发展的新产物。

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(东莞常平润平悦云台项目效果图)

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(东莞常平润平悦云台项目实景图)

该工程于2018年11月1日开工,位处东莞市常平镇横江厦村,总建筑面积约5.2万平方米,由2栋住宅楼组成的高端住宅区;次年相继承办了东莞市安全生产月“脚手架坍塌应急演练”观摩会和中建三局二公司“精益建造”观摩会,获评了东莞市安全文明施工标准化工地、东莞市安全文明施工“双优”工地,并顺利通过广东省安全文明施工“双优”工地初评。

试点先行,争当一方标杆

2018年,华南公司为了充分融入粤港澳大湾区建设,力求加大“广深强、周边带”的市场开拓马力。当时,恰好与战略业主华润置地达成合作,承建了对方进入东莞市场的首个自主操盘工程——常平润平悦云台项目,这等同于为为市场部的攻坚团队打下了一针强心剂。可好戏在后,华润系工程是闻名遐迩的“硬骨头”,质量管理和安全文明施工标准高、投资规划和工期控制要求严是常态,如何把握品牌效应打造“窗口工程”成为了关键。

工程管理部的同事们为了破解难题,展开了热火朝天的研究讨论。某天,曾参与同类项目施工的工程部经理陈量经分析后,感悟道:“今年,华润置地华南大区推行‘设计标准化’,固化了建筑细部的做法及要求,难以再有新技术变更方案,开源路径窄,项目唯有通过精细化管理手段来实现节流,创造效益。”闻后,分管生产业务的副总经理闫兵灵光一现,忙说:“项目‘铝膜+爬架’较传统的‘木模+悬挑架’更具安拆便捷、周转高效的优势,且恰好符合局自主编制的《住宅工程精益建造实施指南》适用范围!”

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至此,华南公司便积极响应上级组织的号召,将项目与“精益建造”衔接,成为试点工程。

精益求精,致力“样板工地”

项目善用“精益建造”,可持续地减少、甚至消除工程建设的浪费和不确定性,继而最大程度地满足客户的“高品质、快周转”施工要求,实现利润最大化。但说来容易,做出来难。

不久传来消息,由“89后”的申伟担任常平润平悦云台项目的负责人,新任命的项目班子平均年龄也不足30岁。“年轻多的是激情、创造,更多的是冲动和冒险”——这样的观念如根一般扎在了业主领导的心里,引来不少质疑。申伟不等舆论压身,上任的第一天便决心以实力证明成绩。

“我们可不是吃素的!”申伟一声强有力的呐喊揭开了“大干快上”的序幕。技术员出身的他为了提振士气,率先将“功课”做足,提前两周熟悉了本工程“精益技术”的创新。开工后,项目团队即刻明确分工,将“精益建造”策划责任落实人,在铝模深化、图纸会审阶段,大伙儿苦心钻研数月,通过外立面建筑线条、构造柱、电梯按钮盒预埋等42项工序工艺的优化,实现了“一次成优”的质量提升。与此同时,他还重抓商务管理,引导造价团队梳理了全专业集成的合同体系,细致到合约内容至与工序活动一致匹配,使资金链条有效缩短;制定了总控招采计划,将自主供应商及甲供资源、甲指分包的资源招采周期和内容进一步细化,严格把控招采线,确保资源供应充足。

功夫不负有心人,合理的工序穿插、永临结合等应用使常平润平悦云台项目的“精益建造”成效斐然,仅管理费、机械费、安全文明施工费便可节约大幅成本。

感恩同行,前进的路上有一群人

“从打桩到主体结构施工,半年来,‘好事多磨’更适合形容我们这个团队,一点一滴的成就都是大家身上的汗水和心血。”项目同事们心怀感恩,经常感慨着过去与大伙儿奋斗的日子。

2019年4月,项目正面临业主的预售节点,工期压力巨大,且一季度的安全检查在即,在地下室封顶之际,总平面须迅速完成切换。可期间劳务力量紧缺,人数不达预期的三分之二,一日工期的耽误将损失不少效益,突发的情况让会议室内正在部署施工任务的管理人员捉急不已。“工人不够,我来凑!”“对,我也来凑!”……顿时,一阵阵高昂话语打破平静,大家一个一个站起身来自告奋勇。他们不等不靠,19个人双手一把铁锹就走进了工地,亲力亲为完成了总平面绿化、加工场清理等多项工作内容,耗时一周的“苦战”虽力量绵薄,但也切实为后续施工创造有利的场地条件助了一臂之力。

背后的动人故事难以言尽。开工至今,为了保障现场进度、施工质量和安全管理,项目团队即便在周末、节假日仍坚守在生产一线,与工程建设同频共振。

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青出于蓝,追赶于蓝

好营无怂兵。常平润平悦云台项目的“精”不止于现场施工,还体现在人才培养中。

在管理人员调入的初期,项目便逐个进行工作履历的摸底,了解到他们的“精益建造”管理经验绝大多数为“零”。为此,项目在开工筹备及基坑基础施工时期,每日于业余时间组织管理人员结合理论教育、现场实操的方式,学习各分项工程的工艺及“工艺穿插”的观摩资料,并组织全员参与编制“精益建造”策划,融合指导商务、生产、质量、安全等系统的业务知识,进而使大家深入理解“精益建造”的内涵和实施方向。

目前,项目主体结构的施工渐入尾声,多个“土生土长”的优秀人才不断化成“新鲜血液”,为其他新开工项目注入活力,以“导师带徒”的模式传递着宝贵的管理经验。

攻玉于石,石尽而玉出;淘金于沙,沙尽而金露。常平润平悦云台项目亦石亦沙,以追梦者的姿态冲锋在前,为“精益建造”的蓝图镌印了奋斗足迹。(文/图 吴清慧 周峰川)

责编:张靖雯

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