西北油田:众志成城抗疫情 齐心协力保生产

2020-02-14 10:59:33来源:海外网
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2月4日,中国石化董事长、党组书记、疫情防控工作领导小组组长张玉卓视频连线调研西北油田,肯定了西北油田近期疫情防控工作和生产经营工作。

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,西北油田及时成立疫情防控领导小组,周密部署防疫工作和疫情下的生产经营工作,多措并举压实责任,密织防控网,确保了数万名油田职工、家属及承包商员工的生命安全和油气生产的平稳运行。元月份,油田实现开门红,累计完成原油产量56.4万吨,完成交油量54.85万吨,超交0.2万吨; 天然气完成1.32亿方,超额完成0.05乙方;实现利润4.78亿元 。

细化防控措施 源头控制病毒

2月5日中午午餐时间,采油二厂职工餐厅里,员工们戴着口罩自带饭盒打饭回宿舍吃,改变了以往的集中就餐方式。像这样单独就餐或错峰就餐已在西北油田各单位推行。

对人员进行排查,分类管控,减少聚集,是西北油田防控工作的核心措施。

油区数万平方公里,职工3900多名,承包商员工30000多名,大多数员工家在内地,不少员工家住湖北,轮流倒休,稍有不慎疫情就会蔓延到油区。

为了减少人员流动,油田暂缓休假人员返回和员工休假,同时在工区合理优化值班制度,减少人员频繁流动。

采油一厂2区、4区两个油藏区块因周边全时段车辆禁行被切成了“孤岛”。原来,该区实行2人“三班两倒”12小时值岗,为减少频繁倒班,现改为3人3天72小时或者更长时间的值岗轮换。

“驻站期间尽管无法按时吃饭、按时倒班,更不可能洗热水澡,但我们愿意和企业共同面对困难,‘宅’在站里不流动。”56岁的老职工邹振杰动情地说。

克服种种困难 确保生产运行

“尽管休假的员工暂时回不到岗位,但我们加班加点也要把工作干好,该干的工作量一定按时完成。”1月25日,正月初一,勘探开发研究院几名党员技术骨干吕晶、张晓、巫波等戴着口罩仍坚守在岗位,讨论着两口新井的部署。该院在岗员工超负荷工作,已累计完成49口井的潜力排查、方案设计等工作量。

油田员工实行干两月休一月的轮休制,疫情发生后各油气生产单位有近一半的员工无法按时返回岗位,生产用工捉襟见肘。各单位党员干部冲在了油气生产的最前沿,前方百计保证油田生产和生活的正常运行。

“TP215井附近道路被挖断,巡井车受阻”“承包商员工信息填写不合格施工被叫停”

1月31日,采油三厂管理二区副经理马育刚一上班就连续接到两个急需处理的事情,他放下电话就赶往现场。疫情导致两名区领导不能按时返岗,作为值班区领导和一名党员,他一人挑起三个人的工作量。

“昨天路还好好的,今天怎么挖断了?”马育刚立即拨通了附近塔里木乡央塔克巴什村村长热合曼.江的电话。原来,疫情发生后,该村为防止外地车辆入村在此挖了深沟。

疫情面前无小事,马育刚对村民的做法深表理解,但他和村长深入交流后,提出了一条建议,退后200米挖沟,既能防止外来车辆进村,又不误油田巡井车辆巡井,得到了村长和村民的支持。

“供水车已放行,预计两小时后可以到达生活区。”2月1日16点,采油四厂油藏经营管理一、二区总监陈祺锚把供水车启动的消息告诉管理区值班员后,悬了一天的心终于落了下来。

位于沙漠边缘的顺北油田地处偏远,驻扎一线的职工基地和承包商生活基地一直依靠罐车拉运生活用水。疫情发生后,道路被管制,当日早上刚过8点,送水车辆被堵在盖孜库木乡境内的塔河桥关卡。陈祺锚立即赶往协调,及时将车辆信息报至沙雅县油区疫情防控指挥部,经乡镇府、沙雅县政府核实确认后,13辆油田生产、生活物资运送车辆得以顺利通行。

物管中心采购部的党员干部主动放弃春节休息,协调总部、各供应商,多渠道锁定货源,分别从国内外抢订11大类34万件各类防疫及生产物资。

时空隔离 战友情同志爱不断线

“姚建平!你现在感觉咋样?测量体温了吗?吃住还好吧?”

“测量体温正常,身体很好,吃住都挺好。谢谢书记关心!”

2月5日,西北油田电力工程管理部党支部书记赵顺再次视频连线本部员工姚建平,询问他的身体状况、思想情绪,并了解其困难和需求。姚建平因春节前从内地辗转坐火车返岗塔河油田,途中接触了不确定人群而被集中到轮台隔离观察。

西北油田不少员工春节前返疆后被隔离,各单位及时安排人员通过电话慰问、疏导,了解其生活困难和需要,及时提供帮助。

“岗位上的同志们辛苦了,我们休假的也可以远程办公,统计报表,整理资料,这些我们能干。”

“我们虽然隔离了,但也不能闲着,把生产参数远程发过来,我们可以通过网络,监控和分析装置运行情况。”

2月1日,在塔河三号联合站员工微信群里,休假的员工和居家隔离的员工急生产所急,要求为非常时期战疫保运出力尽责。当天,在老家休假的党支部书记董刚和在岗的技术人员通过网上讨论,反复分析当天的中质油化验数据,找到了最佳温度、压力和破乳剂用量组合,大幅提高了油气处理系统的脱水效果。

疫情期间,西北油田各油气生产单位纷纷建起网络办公平台,在岗员工和休假员工随时互动鼓励,共同解决生产难题,促进了生产经营的发展。(张俊 马京林)


责编:张靖雯

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